-记春晖智控人才引擎精英班
企业的竞争，说到底是人才的竞争。春晖智控在未来发展黄金十年中，确定了“三倍速”增长计划。为顺利实现这个计划，公司把人力资源培养提升到战略层面，始终坚持人才的选拔与培养，有计划地培养一支德才兼备的阶梯性人才队伍。精英班正是公司阶梯性人才培养计划中的典型模式。
精英班的学员来自于高度认同公司文化，有责任心、上进心，有一定的组织能力，且具备2 年以上本厂工龄、大专以上、40周岁以下的员工。凡符合条件的员工经自荐、部门推荐、产品集团总经理审核、人力资源部评估分析，确定干部综合素质、能力、职业生涯规划及特长，最后经公司高层综合评估确定学员人选。
精英班培训从企业战略目标出发，有机结合短期的年度经营计划，通过心智模式与组织提升、团队建设、综合技能、专业技能、拓展军训等五个模块设计培训课程。聘请浙江大学、清华大学长三角研究院、上海华制、浙江精益、时代光华、台湾健峰等专业师资，开设企业发展历史学习、战略文化培训、精益改善、阿米巴经营、创新思维、非人、非财等每月一期的专题课程。培训课程结束后，学员需在规定的时间内提交结合实际工作的心得报告。专业课程还需要组队完成现场改善提案一项以上及下个月的课堂现场问题演练、课后提案改善等。
精英班已成为春晖智控人才引擎，正释放出新的动力。公司培训由点、线式外派培训到自行组织策划两年制的精英班全面系统性培训，使公司的阶梯性人才培训管理体系、培训课程体系、培训实施体系已逐步建立与完善，公司战略导向培训制度体系初步建立，为“百年春晖”提供了人才保障。