以高质量发展业绩向建厂60周年献礼
春晖集团公司总经理 梁柏松
2025年，面对复杂多变的国内外经济形势，各公司认真落实董事会确立的以制造实体为核心，重点投资发展文旅产业的战略目标，齐心协力、直面挑战、担当作为，各项工作稳中有进，高质量发展迈出新的坚实步伐。回顾一年的工作，主要有以下三个亮点：
一是穗银资本、春晖集团、上光通信和牧镭科技正式成为产业基金的合作伙伴，为上虞在光电通信与商业航天领域的突破注入实实在在的产业动能；
二是春晖智控拟通过发行股份及支付现金方式购买邹华等22 名自然人股东合计持有的浙江春晖仪表股份有限公司 61.3106%股份的申请文件获得深圳证券交易所受理；
三是华能核能技术研究院与春晖智控强强合作，成立电控仪表国产化联合研发中心，为春晖发展新能源（核电）产业奠定了坚实基础。
一年来，我们主要抓了以下几项工作并取得较好的业绩：
一、制造产业转型升级实现了质的提升和量的增长
2025年，我们围绕高质量发展目标，加快数字化转型、绿色化发展、精细化管理，确保了企业逆势增长。全年营业收入、利润比上年分别增长了15%、35%。
一是绿色化发展有新成果。春晖环保能源围绕“双碳”目标，投入1.3亿元对生物质焚烧炉进行技改扩容，绿色能源供应有较大提高，经济效益创历史新高，成为春晖经济持续增长的领头雁；春晖仪表加快温度传感器、微型铠装电加热材料及元器件等感测仪表的研发生产，产品应用于电力、航天航空、燃料电池、核电等领域，成为美国B E公司温度传感器的唯一供应商，利润比上年增长30%；春晖壁挂炉从规模扩张向绿色品质转型升级，实现了以存量置换，引领采暖产业高质量发展，公司积极在绿色能源领域研发新产品，将以核电氢能为代表打造公司电磁阀类业务的新增长极。
二是数字化转型有新突破。春晖压缩机、春晖磁电科技公司成功通过了省级电机制造行业数字化改造成果验收，并遴选为“样本企业”； 春晖智控、春晖浅越公司成功通过了国家级中小企业数字化改造成果验收；春晖智控的燃气调压箱数字化车间被认定为省级数字化车间。春晖智控公司成功入选首批浙江省制造业单项冠军企业，彰显了公司在高端制造领域的“含金量”。
三是精细化管理有新提升。压缩机公司深化ERP管理, 细化考核, 全年压缩机销售突破28万台,实现销售同比增长35%；春晖磁电公司调整产品结构，确立了以高导软磁产品为主攻方向，聘请了四位专业人才，产品合格率、毛利率得到改善，销售增长22%；春晖浅越公司围绕利益最大化，调整优化产业结构，以新客户、新产品增加发展潜力，营业收入增长23%，产品毛利率大幅度增长；川崎春晖公司加强内部管理，节能降本成效显著，全年利润增长18%。
二、文旅产业能级提升，蓄势待发，成为行业标杆
一年来，上东山文旅公司整合资源，创新运营模式，拓展文旅业态，品牌效应显著提升。
1、文旅产业运营能级不断提升。东山大观酒店已积累了稳定客户群，市场口碑提升，接待能力和服务质量不断上升，成功筹办了极具影响力的2025年东山大会，来自国内外的专家学者、企业家代表等350余人参会；《中国发展报告2024》、《全球发展报告2024》新书发布会在东山大观举行，国务院发展研究中心、中国发展出版社社长王忠宏等领导出席。春晖金科酒店开启了“微改造，精提升”行动计划，提升服务能级。
2、文旅产业运营模式不断创新。上东山文旅不断创新运营模式，“现有项目运营+新业务拓展+品牌连锁化建设”得到行业的认可和推广应用，顾问咨询（参与白马春晖、长塘桃花源、绍兴市文商旅体十五五规划等）、乡村旅居（丁宅乡乡居项目）、酒店运营（大理海纳尔度假酒店）等新业务板块成功破冰，为公司多元化发展开辟路径，同时在行业中取得了良好的声誉。
3、文旅产业配套基地不断优化。东山湖农业公司、休闲公司围绕“去低质产能、盘活存量资源、保障核心运营”三大核心积极推进，淘汰了风险高、附加值低的农产品项目，精简人员、盘活存量土地、降本增收取得了显著成效，有力地保障了东山大观酒店及上东山文旅项目的正常运营和配套服务。
2026年是国家“十五五”规划开局之年，也是我们春晖建厂60周年喜庆之年。新的一年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，着力提升核心竞争力，确保全年主要经济指标比上年增长15%，以高质量发展业绩向建厂60周年献礼。
一要继续加快企业转型升级步伐。要围绕低空经济、绿色能源和智慧城市三大核心产业，找准发展定位，在研发端、产业端、应用端全链条发力，推动技术、产品、服务迭代升级，推动产业链向高端化、智能化、绿色化迈进。
二要坚持以效益为中心的发展理念。新的一年，我们要做优增量、盘活存量，实现“降本”与“增效”双轮驱动。要逐步推行春晖智控率先执行的CBS&CAES双体系管理模式，向管理要效益。要创新体制机制，充分激发人才在市场开拓、产品研发、技术创新、服务提升等重要领域的创造力，实现企业的高质量发展。要规范经营，做好税务、环保、消防、安全的风险防范管理。
三要精心策划厂庆活动。2026年，是春晖集团创立60周年的喜庆之年，是春晖发展史上的又一个里程碑，要精心策划好庆典活动，展示企业的历史、成就和未来发展蓝图，传播企业形象，增进客户感情，激发员工的向心力，提升展现庆典活动的重要意义和目的。